こんにちは！

“人材採用”に関する課題に悩んでいる方の駆け込み寺！

HRコンサルティング事業を展開する、

株式会社ログシー（ROGC Inc.）の『さとけん』です。

これから定期的に人材業界のトレンド、採用から働き方まで、

幅広い領域の情報を、様々な切り口でお話しさせていただきます。

第1回目のテーマは、最近注目されている

「リファラル採用（リファラルリクルーティング）」について！

■そもそも「リファラル採用」って？

昨今、ニュースやメディアで取り上げられることが多いので、

目にしたことがある人も多いのではないでしょうか。

類義語では「縁故採用」。

推薦者の親族、血縁関係の紹介として“コネ採用”など、

「縁故採用」自体は、ちょっとネガティブなイメージが先行しちゃいますよね。

「それってどうなの？」　（←確かに！）

しかしながら、「リファラル採用」は「縁故採用」とは似て非なるものなのです。

「リファラル（referral）」とは日本語で

“紹介・推薦”という意味で、

簡単に言ってしまうと、「お友達紹介」です。

（こうやって聞くと、急に身近に感じちゃいますね）

信頼できる自社社員の元同僚や学生時代の友人・知人から

候補者を募り、そこから採用選考を行うので、

「縁故採用」とは根本的に異なるのです。

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■「リファラル採用」が注目されるまで⇒「攻めの採用！」への転換

遡れば、日本はバブル崩壊やリーマンショックなど

長期にわたり景気低迷 ⇒ 「仕事がない！！」

そんな状況が長く続いていました。

「1990年後期に有効求人倍率が0.48％を記録」

という話題もありました。

要は買い手（企業側）優勢だったわけです。

この背景もあり、日本の会社の多くは

「待ちの採用」

が根付いてしまいました。

ところが、

現代の日本は、少子高齢化、人口減少に伴って労働人口が低下、

そして、

2015年以降、有効求人倍率が3.0％を超えることもしばしば。

今や採用マーケットは、未曾有の売り手市場。

既存の採用手法では応募者や候補者の母数が、

圧倒的に足りない！！

この状況下で、

「適性やスキル、自社に志向のマッチした人材」を探すのは本当に難しい！

（選んでたら採用できないよ！）

更にこれは一時的な状況ではない！！

「待ってるだけじゃアカン！いい人材は取り合いだ！！」と

「攻めの採用」

を取り入れる（見直す）会社が増え、

この流れから「ダイレクトリクルーティング」

（自社の求めるスキル、ニーズに見合った候補者を選定し、

直接オファーアプローチをかける手法）

の派生として「リファラル採用」が注目され始めました。

「リファラル採用」は、候補者の一次選定を「紹介」の形で

社員に協力を求めるため、

いわば社員全員がリクルーターとなります。

そのため、「リファラル採用」は

「全員人事」

と呼ばれる所以がここにあります。

次回、「リファラル採用のメリット」について、

こちらにフォーカスしてお話したいと思います。

ご意見・ご感想などもドシドシお待ちしております！

それでは、次回またよろしくお願いいたします。

ログシーさとけん　でした。

株式会社ログシー（ROGC Inc）

http://rogc.co.jp/